经营一个社群的核心是经营团队。我是怎么做的。建立讲师团队,建立团队的讲师团,这个讲师团,主要是为了带出更多的讲师,为陈昌文老板社群讲师服务的。...
陈昌文讲社群营销:一个社群人的自白(36)
社群要做好,主要就是要过滤人群。必须是美女老板,年入几百万,几千万的人加入社群。低收入人士如果学精神粮食,几乎一定会出问题,出各种各样的莫名其妙的问题,...
陈昌文讲社群营销:一个社群人的自白(35)
在我们经营社群的时候,总是有反对的人,也总是有赞成的人。反对我们的人,直接拉黑,不交流。或者看看他们是不是说的对,说的对的改正。...
陈昌文讲社群营销:一个社群人的自白(34)
管理社群的本质是管理自己。自己能做到早睡早起,锻炼身体,精力旺盛,才能干好事业。自己修心,孝敬父母,尊师重道,心态对了,讲的话,语言系统才会对,才会有前途。...
陈昌文讲社群营销:一个社群人的自白(33)
人的成就来至于关注自己,而不是关注别人,关注负面。有负面信息,负面人物,死磕一下法律问题,道德问题,税务问题,没有问题,我们走我们的路,有问题,我们纠错。...
陈昌文讲社群营销:一个社群人的自白(32)
有智力,才华,道德的人,要用起来。有些人没能力,智力,也不为社群做贡献,这些人要打击。有些人只会说风凉话,不会干事实,这些人要打击。要搞清楚社群里谁在出力。出力的...
陈昌文讲社群营销:一个社群人的自白(31)
社群的定位,只是美女老板,年入一百万纯利润以上的美女老板。或者年入一千万以上纯利润的老板。视频,直播,所有语言系统,只讲给美女老板,富人。...
陈昌文讲社群营销:一个社群人的自白(30)
再论,如何对付喷子,黑我们的人。首先,我们自己必须有多位法律顾问,都问问,我们自己的项目,流程是不是合法。必须保证我们自己的合法,流程合法。...
陈昌文讲社群营销:一个社群人的自白(29)
如何面对负面信息?一个社群做大了,就会有人眼黑,有人骂我们增加热度。当然,我们自己也有犯错。这个时候如何办?反省自己哪里错了。...
陈昌文讲社群营销:一个社群人的自白(28)
人的命运是被瞬间改变的,是可能被瞬间改变的,接下来的就是努力了。执行了。我的公开课,也会改变很多人的命运...
陈昌文讲社群营销:一个社群人的自白(27)
社群最大的失误,就是用错人。也就是您用一个德行不好,而有能力的人,看似赚钱,但是对社群的整体伤害是极其巨大的。社群的用人,必须是德才兼备的人,社群里的每一个讲师,...
陈昌文讲社群营销:一个社群人的自白(26)
做社群,也就是运营流量,变现,也就是带着大家有利润,这个社群才能经营好。要选择高频关键词,比如,恋爱,营销,这个需求量非常大,我们就在这个地方搞流量。...
陈昌文讲社群营销:一个社群人的自白(25)
社群要经营好,首先要讲师团队厉害,首先要不断的提拔人才,首先要有固定的德行高的人才在管理整个讲师团,然后,要客串讲师,也就是优秀的人,有特长的人,都应该到内部不固...
陈昌文讲社群营销:一个社群人的自白(24)
我为什么要写作一个社群人的自白这本书?为了给企业家,老板一个做社群的实践理论依据,因为我本人是做社群的。也记录一下我是如何操作这个社群,如何想的,如何干的。...
陈昌文讲社群营销:一个社群人的自白(23)
社群最重要的任务,就是搞流量,搞变现,搞矩阵。社群最重要的任务就是搞业绩,所有跟业绩有关系的人都是我们的朋友...
陈昌文讲社群营销:一个社群人的自白(22)
社群全靠人才运营。必须有大量的人才通力合作。这个人顺心,顺整体社群的心,为大局着想,就是人才,否则不是人才,是属于搞破坏的。所有人,对社群的策略,对社群的整体运营...
陈昌文讲社群营销:一个社群人的自白(21)
强有力的管理团队。这本质是智囊团,是管理团队,是杀伐果断的管理者整体管理这个社群的发展。社群的发展,归根结底,是创始人的用人,选人问题,是道的问题。...
陈昌文讲社群营销:一个社群人的自白(20)
社群的发展全靠人才,不同时期,需要不同的人才,人才有多少,社群就能发展多好,多安全。总体来说,社群需要。经济建设人才。管理人才。后勤服务人才。刚正不阿的人才。大道...
陈昌文讲社群营销:一个社群人的自白(19)
人才的使用决定社群的业绩,决定社群的经济,决定社群有没有更多的人才,有些人才是专业搞破坏的,有些人才是专业搞经济的。...
陈昌文讲社群营销:一个社群人的自白(18)
没有才华,只有德,带领不起来。社群的头,必须给他驾到正道上去。要用很多正能量的人去监督,去整改,去收拾他们。收拾不了他们,他们就会嚣张跋扈。...