陈昌文讲社群营销:一个社群人的自白(25)

    1、社群要经营好,
 
    首先要讲师团队厉害,
 
    首先要不断的提拔人才,
 
    首先要有固定的德行高的人才在管理整个讲师团,
 
    然后,要客串讲师,也就是优秀的人,有特长的人,都应该到内部不固定时间分享经验。
 
 
    比如一周一次,或者几周一次都可以。
 
    2、社群能发展好,全靠团队心性好。
 
    老板个人的心性是不够的,
 
    必须有团队心性,
 
    各种不同性格的人加入社群管理层,
 
    支持社群的管理工作,社群才会发展好。
 
    要强硬派,也有软弱派,相互合作,才能经营好社群。
 
    3、社群要不断的提拔,表扬新人,
 
    给新人倒流。
 
    社群要照顾有道德的新人。
 
    4、社群的发展,全靠用人,发掘人才,
 
    社群的发展,全靠团队有道德。
 
    没道德的人,有能力,就是社群的灾难。
 
    5、没有道德的人,一定不能让其公开演讲,否则,就是地动山摇,倒霉。
 
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  • 标签: 陈昌文方法 社群营销 一个社群人的自白
  • 发表日期:2020-11-02 23:19
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