陈昌文讲社群营销:一个社群人的自白(37)

    经营一个社群的核心是经营团队。
 
    我是怎么做的。
 
    1、建立讲师团队,
 
    建立团队的讲师团,这个讲师团,主要是为了带出更多的讲师,
 
    为陈昌文老板社群讲师服务的。
 
 
    2、建立客户讲师团,
 
    这个讲师团队,主要是为客户讲课的,
 
    比如,为陈昌文读书会讲课,为外面的粉丝讲课。
 
    3、社群要发展好,必须是高智力的团队,高道德的团队,
 
    4、所有管理层,讲师的重要人物,就是为社群输送人才。
 
    社群有了人才,才会发展,没有人才,就会倒闭。
 
    5、鼓励更多的人做实习讲师,
 
    鼓励更多的人,做主播。
 
    6、鼓励更多的人去搞流量,搞变现。
 
    7、铁血政策,不好的人,一定要干掉。
 
    好的人留下来。
 
    不好的,道德底下的人,会给社群带来严重的灾难。
 
    8、应该给予一些人犯错的机会,
 
    但是屡教不改的,确实是劳心劳力,难受。
 
    9、经营社群的本质是经营团队。
 
    教育的核心,是提升所有人的道德素质。
 
    陈昌文老板社群,是以道德素质开道的,其他都是错误的。
 
    所以,每个讲师,在内部,在外部的人,天天都必须讲道德素质,仁义道德,日日循环,
 
    每个老师必须讲仁义道德,儒家思想
 
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    陈昌文官方读书会门槛费:398元(一年制)
 
    陈昌文老板社群门槛费:9999元(终身制)
 
    联系方式苏先生:17307404161(卫星同号)

  • 标签: 陈昌文方法 社群营销 一个社群人的自白
  • 发表日期:2020-11-04 23:05
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