经营一个社群的核心是经营团队。我是怎么做的。建立讲师团队，建立团队的讲师团，这个讲师团，主要是为了带出更多的讲师，为陈昌文老板社群讲师服务的。...

社群要做好，主要就是要过滤人群。必须是美女老板，年入几百万，几千万的人加入社群。低收入人士如果学精神粮食，几乎一定会出问题，出各种各样的莫名其妙的问题，...

在我们经营社群的时候，总是有反对的人，也总是有赞成的人。反对我们的人，直接拉黑，不交流。或者看看他们是不是说的对，说的对的改正。...

管理社群的本质是管理自己。自己能做到早睡早起，锻炼身体，精力旺盛，才能干好事业。自己修心，孝敬父母，尊师重道，心态对了，讲的话，语言系统才会对，才会有前途。...

人的成就来至于关注自己，而不是关注别人，关注负面。有负面信息，负面人物，死磕一下法律问题，道德问题，税务问题，没有问题，我们走我们的路，有问题，我们纠错。...

有智力，才华，道德的人，要用起来。有些人没能力，智力，也不为社群做贡献，这些人要打击。有些人只会说风凉话，不会干事实，这些人要打击。要搞清楚社群里谁在出力。出力的...

社群的定位，只是美女老板，年入一百万纯利润以上的美女老板。或者年入一千万以上纯利润的老板。视频，直播，所有语言系统，只讲给美女老板，富人。...

再论，如何对付喷子，黑我们的人。首先，我们自己必须有多位法律顾问，都问问，我们自己的项目，流程是不是合法。必须保证我们自己的合法，流程合法。...

如何面对负面信息？一个社群做大了，就会有人眼黑，有人骂我们增加热度。当然，我们自己也有犯错。这个时候如何办？反省自己哪里错了。...

人的命运是被瞬间改变的，是可能被瞬间改变的，接下来的就是努力了。执行了。我的公开课，也会改变很多人的命运...

社群最大的失误，就是用错人。也就是您用一个德行不好，而有能力的人，看似赚钱，但是对社群的整体伤害是极其巨大的。社群的用人，必须是德才兼备的人，社群里的每一个讲师，...

做社群，也就是运营流量，变现，也就是带着大家有利润，这个社群才能经营好。要选择高频关键词，比如，恋爱，营销，这个需求量非常大，我们就在这个地方搞流量。...

社群要经营好，首先要讲师团队厉害，首先要不断的提拔人才，首先要有固定的德行高的人才在管理整个讲师团，然后，要客串讲师，也就是优秀的人，有特长的人，都应该到内部不固...

我为什么要写作一个社群人的自白这本书？为了给企业家，老板一个做社群的实践理论依据，因为我本人是做社群的。也记录一下我是如何操作这个社群，如何想的，如何干的。...

社群最重要的任务，就是搞流量，搞变现，搞矩阵。社群最重要的任务就是搞业绩，所有跟业绩有关系的人都是我们的朋友...

社群全靠人才运营。必须有大量的人才通力合作。这个人顺心，顺整体社群的心，为大局着想，就是人才，否则不是人才，是属于搞破坏的。所有人，对社群的策略，对社群的整体运营...

强有力的管理团队。这本质是智囊团，是管理团队，是杀伐果断的管理者整体管理这个社群的发展。社群的发展，归根结底，是创始人的用人，选人问题，是道的问题。...

社群的发展全靠人才，不同时期，需要不同的人才，人才有多少，社群就能发展多好，多安全。总体来说，社群需要。经济建设人才。管理人才。后勤服务人才。刚正不阿的人才。大道...

人才的使用决定社群的业绩，决定社群的经济，决定社群有没有更多的人才，有些人才是专业搞破坏的，有些人才是专业搞经济的。...

没有才华，只有德，带领不起来。社群的头，必须给他驾到正道上去。要用很多正能量的人去监督，去整改，去收拾他们。收拾不了他们，他们就会嚣张跋扈。...