对于医生个人品牌的打造问题，有些医生则会认为讲这个干什么？我们是医生，平常给患者看病都忙不过来，哪有功夫操这个闲心！但是随着医疗改革的进一步深入，允许医生多点执业或自由执业，医生的个人品牌问题必须重视起来。

在国外，医生是自由的，有可能在多家医疗机构就职，生病了，患者会说“去看医生”（go to see the doctor）；而我国却恰恰相反，老百姓生病了往往会说“去医院看病”（go to the hospital），即：“是先进庙，后选和尚”。虽然只是简单表述的差异，却是源于医院有品牌建设的概念，而医生缺乏品牌意识。而这也说明了我国患者只信任医院品牌，而忽视医生个人品牌的现状。

随着医改的贯彻落实，在不久的将来，医生将有可能会变成自由职业者。举个例子，一名高水平的医生，很可能在自己开设一间私人诊所的同时，与多家医疗机构签订出诊看病的合同。医院将不再是束缚医生编制、执业资格、执业地点的单位，而是仅作为医生多个执业地点的一个选项。
 

医生是医疗资源的核心，在这种大形势之下必须要做好准备。未来再靠医院的品牌混饭吃已是不可能了。医生们应该考虑如何树立自己的个人品牌，建立自己的影响力，提升个人价值，才能创造更多的社会价值。

找准定位与传播平台

说到如何建立个人品牌问题，很多医生跃跃欲试，但到底我们要怎样建设自己的品牌呢？

首先，得给自己定个位，自己到底是个什么样的品牌，和别人有什么不同？。对此我粗略地总结了一下，医生大致可以分为以下3种类型和定位：

一是服务型

如皮肤科、儿科，口腔科、内科等，要在大众市场树立形象，给老百姓以医德高尚，态度和蔼，有耐心，有爱心，疗效好的印象。

二是技术型

如外科、眼科、耳鼻喉科等，得建立行业内的学术地位。因为老百姓很难理解这些专科医生的工作，只有在业内宣传，通过讲座和培训，在同行中建立学术地位，成为专科技术的意见领袖，以后有这种类似的病例，他们就会给你推荐。

三是特许牌照型

例如人工辅助生殖的执照就是这种稀缺资源，一旦拿到就意味着国家对你的技术水平的认可。他们的目标人群一般也是比较固定的。

其次，就是建立自己的独有的执业风格。每个人的性格不一样，每种类型的目标客户群不同，所以要求医生有自己的风格。以服务为主的医生，一定要有耐心，有亲和力。而技术型的医生，则要追赶医学前沿，要有大家风范和博大的胸襟，同行才会以你为标杆。

最后，就是如何选择个人品牌传播的平台。经口口相传的时代已经过去，在现今的网络时代，只要你与众不同，一夜变身网络大V并不是什么难事。一夜之间圈粉10多万。以沟通交流为主的服务型的医生，可以选择与知名度高的平台合作，因为他们的优势在于用户庞大，互动性也好。而技术型的医生 ，则可以选择专业网站或直播平台，通过讲述课程和发专业文献来增加露脸的机会，从而提高自己的学术地位和知名度。此外，也可以考虑建立自己的公众号，为自己代言。

运作有难度但靠坚持

如何运营个人品牌，确实是个难题！也有不少医生虎头蛇尾，“理想”很丰满，但实际操作遇到一点难度就放弃了。在经营的路上困难是有的，而且不少，但这是个投入多回报少的活，靠得就是坚持和质量。但在此之前，首先得要有为人民服务的情怀。

曾经有人说过，“一对一的看病，你一天最多只能看100个；而一对多的授课，你一天可以对20000个（来传授你的经验）；一篇通俗易懂、幽默风趣的科普，一天阅读量能过10万，这靠得就是互联网的魅力。”你的付出，总会有人看到。你若真诚，便有人会为你的品牌作宣传，积累多了，就会爆发！