只有真正智慧的人，可以当社群的管理者，
去驱动社群的发展，
愚蠢的人没办法管理社群，也没办法领导团队，
他们会出各种各样的错，做事有比纰漏。
老板的核心任务还是找到对应的人才组成团队，
找到对应的人才，出对应的制度。
社群经营的核心工作，就是找人，不断的招贤纳士，
不断的启用人才，辅助，支持人才。
要按照市场规律，市场上其他人的做法来做社群，
对客户太好，客户就会挑毛病，举报您。
所以，我们还是要尊重规律，
您对他太好了，他不一定喜欢您。
严格按照市场发展来对待每一个人，
这样，各方利益都最大化。
我个人尽量少发言，而抓主要矛盾，主要问题。
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