陈昌文讲社群营销:一个社群人的自白(68)

    1、一个好的社群人,一定是一个企业家,
 
    2、管理社群,有业务对接,有团队建设,
 
    3、社群只是一个网络形式的企业,
 
    您还是需要建立法务,财务体系,
 
    也要根据社会道德进行约束管理。
 
 
    4、有多大的想象力,就有多大的事业,
 
    想象力,未来,吸引对应的人才,
 
    社群是一个降低营销成本,生产成本,管理成本的模式。
 
    5、企业家不会用人,不会培养人,
 
    不会慧眼识珠,
 
    不会带着对应的人获取对应的利润。
 
    则这个企业家做不好社群。
 
    6、社群的发展,是靠整个团队的推进,
 
    他需要的是营销,品牌管理,团队管理,合同建设,标准化建设等方方面面的工作都做到位。
 
    7、整体发展,一定需要可靠,忠诚,有智慧的人才能做好一个团队。
 
    忠诚这个事情,很多人不喜欢谈,
 
    这是上层社会属性,
 
    一般人没有。
 
    当然,一个团队中,没有这样的人,没有这样的领导者,
 
    这个团队也发展不起来。
 
    高级的团队,大的团队,需要的人的素质要极高。
 
    我们希望找到这样的人,
 
    来经营我对应阶段的事情了。
 
    8、我们社群现在发展的阶段,就是马上集团化的阶段了。
 
    希望各位有志之士,能看明白我要干啥的,
 
    好好跟着做,
 
    智力高,能力强,品德好的,希望您们跟着我,进入下一个阶段。
 
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  • 标签: 陈昌文方法 社群营销 一个社群人的自白
  • 发表日期:2020-11-09 23:49
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