陈昌文解读论语:管理者容易犯的四种错误

    子张曰:“何谓四恶?”
 
    子曰:“不教而杀谓之虐;不戒视成谓之暴;慢令致期谓之贼;犹之与人也,出纳之吝,谓之有司。”
 
    陈昌文解读:
 
    子张问,四恶是什么呢?
 
    孔子说,不教而杀谓之虐。
 
 
    不教育别人,不教导别人,别人都不知道您要干啥,然后,就推出对应的刑法,来杀害惩罚别人,这叫着虐。
 
    这个世界上有一种管理者,他们以为大家天生知道,然后看不顺眼了,发脾气了,马上制定一个刑法,或者干脆随意发挥,整人,杀人,这叫着虐。
 
    我们必须事先告诉大家,什么可以做,什么不可以做,讲清楚,说明白,这样即便是您惩罚,刑杀别人,也是有理可依,大家才能心服口服。
 
    如果您只是随意粗暴的整大家,想怎么搞,就怎么搞,由着自己的脾气来,大概率要翻船,大家不会支持您了。
 
    不戒视成谓之暴
 
    不监视,不监督,不考察,只想要结果,要成绩,这就是暴。
 
    管理者,必须在工作的过程中,去查看大家做的怎么样了,去监视,去指导,给大家找方法,找策略,想办法,而不是时间到了就问大家要成绩,没有成绩,就辱骂,或者惩罚。
 
    这样的管理者叫着暴。
 
    管理,是有监督,带领,辅导,给策略,给方法的责任的。否则当什么管理呢?
 
    慢令致期谓之贼
 
    下命令的时候拖拖拉拉,看到要到期了,马上下命令,马上要结果,没有结果就要惩罚人,这种人叫着贼人,是民贼,故意找事,故意坑人。
 
    作为管理者,老板,您不干活,您得体察民情,一个事情要准备工作,有过程,要摸索,还得体谅大家犯错。他必须是有时间成本的,管理者必须早做打算,有全面的管理经验,没有早做准备的智慧,只知道要结果。给大家带去巨大的时间压力,紧张情绪,这样的人就是贼。
 
    犹之与人也,出纳之吝,谓之有司
 
    应该给别人的,拿在手里不给别人,像出纳一样,不愿意拿出去。
 
    这种人最为可恨,别人给您办了事情,别人拿对应的财富,权力都是应该的,也是提前约定好的,您不给别人,别人为什么要给您卖命呢?
 
    别人给您卖命完毕,理应获得对应的财富。您不给,您是什么意思?这不是坑人吗?别人出谋划策,出力流汗给您打江山,也是有成本的。
 
    该给别人的钱财,权力,必须给人。只想马儿跑,不给马儿吃草,迟早众叛亲离,没人跟您混不说,您该有的财富,地位恐怕也保不住。
 
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  • 发表日期:2020-12-06 13:50
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