子曰：“上好礼，则民易使也。”
陈昌文：
孔子说，上面的人好礼仪，则跟随者，民众就好管理了，好使用了。
这可是千古难题，每一个领导者，老板，皇帝，都想要人民听话，好管理，我说啥，就是啥，我想干啥，大家都支持，劲往一处使。
若是能达到这个境界，每个老板，领导者脸上不乐开了花吗？
孔子给的解决方案就是好礼。
所以我们就要专门讲讲什么是好礼。好礼了，大家都听您的了。
1、对人要礼貌，见到谁，都要以礼待之。也就是领导者要热情，不要冷冰冰的，冷冰冰的，大家看您不顺眼了，怎么还可能听您的，一个冰块是没办法种庄稼的，一个冰冷的人也难有好的人际关系，一个冰冷的领导者也难以有真心的跟随者。
尊重您的跟随者，他们才会愿意被您使用。
若您不尊重您的跟随者，他们就会觉得跟着您是委曲求全，要是其他地方有一个更好的待遇，他早就跑了。还有的是被迫在您这里领取薪水，学习点什么，随时随地都想取而代之或者另起炉灶，您让大家觉得自己的尊严受到了伤害，就离心离德了，您用起来，大家就表面答应您，实际上根本不去做，更有甚者，表面上也不恭敬您了。
2、领导者自己要以身作则，您天天让跟随者孝敬，孝顺，您自己是不是个孝顺的人，是不是个恭敬的人？您自己玩世不恭，说话乱说，狗屁不是，您怎么让您的跟随者孝敬呢？人都是模仿的产物，特别是下面的人是要模仿领导者的，这是一种时髦，您都不以身作则，想要大家干，犹如痴人说梦。所以，古代皇帝，都要亲自带着大家耕种的。
3、要有仪式化，要教大家一起去做。
您不教大家，不给大家讲这个道理，就想让大家自然懂了，这是在做梦呢？
比如，您自己是个老师，您想让别人尊师重道，尊重您，您就必须得尊重您的老师，而且要让您的跟随者看到，这就是榜样的力量。教化的力量。
您自己都不尊师重道，天天顶撞老师，天天言行举止轻浮，毫无礼数，跟个野人一样，觉得谁都不用尊重，那么您再教大家尊师重道，教大家懂礼貌，尊重您，就不太可能了。
叛徒带出来的人，大概率还是叛徒。忠勇之人带出来的人大概率是忠勇之人，历史好轮回，苍天饶过谁？所以，您自己要有明显的仪式化，教大家礼数。这是为人为己的哲学。
4、您得为您的跟随者谋福利，爱护他们，帮助他们成长，您得成就您的跟随者。
您要让您的跟随者知道您是为了他们好，人嘛，大部分还是有理智的，您为他们好，他们一般情况下还是会听您的，除非个别脑子不好用的人，您为他好，他还搞破坏，这种人，就直接剔除他。
5、至诚至信的去帮助您的客户，要让您的跟随者知道您做的事情很有意义，是大好事。激发大家的善良。
人都还是愿意做点好事，善良的事情，这是大道，跟随者自然会多。
走小道，跟随者自然稀少。要立定志向，做的事情，都是有意义的大好事。则您的跟随者就会听指挥。
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