百年成之不足，一旦败之有馀。
陈昌文解读：
花一百年去做好一件事，都有难度，形容想要做成，做好一件事，难度是相当大的。
但是，毁坏一件事，只在一瞬间的事情，也就是搞破坏，是相当容易的。
凡是有做过事业，做过一点事情的人都明白，
您要做好一件事，需要智慧，团队，人才，资金，能力，耐心，甚至还要运气，
还有很多我们不知道的重要因素，需要夜以继日的不断的努力。
而毁坏这件事，可能就是一个人，一件小事，一个不小心，一个决策错误就能毁坏。
所以我建议企业家，领导者，永远不要掉以轻心，而且每个动作都必须正确，
决策不能有一丝一毫的马虎，
因为一个马虎，就可能导致巨大的亏损。
一个马虎，一个用人错误，一个决策错误，可能让多年的努力都白费，
企业家要做的是绝对正确，且强力的做出正确决策，不允许给自己的企业，组织，集团带来不稳定因素。
在我的经商生涯中，我觉得最大的错误，就是任用人错误，或者交出决策权，
那些看似聪明的人，他们根本没什么判断力，最后他们会把您的组织带入万劫不复，
还有一些小人，他们也是无能之辈，但是干坏事，是他们的拿手好戏，
这时候，不要给予他们决策的权力。
企业，组织的最终负责人，是企业家本人，
到这个企业里的人，他们图他们自己，他们的智力，手段，谋略，不会为最终结果负责，
而所有的损失，都在企业家自己身上。
故而，企业家必须要有彻底的私心，要彻底的为组织，才能发展。
当然，有彻底的私心，才有公心，才能为企业发展做良好考虑。
如果企业家只所公心，一味的谈格局，就会容忍错误，
容忍错误，过后，错误会越来越多，越来越大，最后不可收拾，企业就会衰败。
所以，一个企业家，必须为自己的行为，纵容，决策负责，因为没人会为您负责，别人也负责不了。
无论是对您的组织，还是私人财产的损失，外人，大多是拍拍屁股走人，
而企业家本人，要承担一切好的坏的。
故而，企业发展的决策必须亲自反复思考琢磨。
决策，绝对不能纵容恶人。
企业家，要支持好人，也是必须要支持的，
做企业，不是权谋，一般有这种谋划思想，都要倒霉。
而是全心全意的判断对错，按照正确的方式去做企业，做组织，做一个朗朗乾坤。
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