1、做社群，做企业家，都是做团队。
不断的做团队，做一级代理，二级代理。
2、一定要不断的培训，培养团队，
培训团队的道德素质，
培训团队的法律，税务意识。
3、营销一定是矩阵的，
在抖音上，几百人，几千人去做。
4、在朋友圈，微博，也是几百人，几千人去更。
5、领导的所有任务，都是不断的为社群招揽人才，
选拔，用人，
6、必须对人才进行区分，挑选，
挑选出来真正为社群做贡献的人才，
真正喜欢，爱护平台，忠诚品牌的人。
不是这样的人，绝对不能培养，重用。
7、社群的核心战略，就是人才战略。
所有老师，要干好的，也是这个工作。
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