1、内部 讲师，就是内部的人才库，

 

应该是整个社群最核心，最优秀的人才的汇集地。

 

所以，陈昌文老板社群，要不断的选拔有业绩，有道德的人到内部讲课，

 

并且按照其整体贡献，进行排列。

 

2、我们是一个功利组织，

 

虽然我们讲道德，讲德行，

 

但是，有了功利，大家能赚钱，才是真正的德行。

 

所以，我们要对人才进行排列。

 

没错，各位，您们很多人接受不了这个政策的出台，

 

但是就是这样。

 

3、人才排列，人才的选拔是动态的。

 

可怕吧。

 

可怕的事情就这样发生了。

 

我们社群，不能官僚主义，不能僵化。

 

您有能力到内部讲课，您就来，

 

什么是能力？

 

选拔人才的能力，您为社群推荐过哪些优秀的内部讲师，外部讲师。

 

讲解论语的能力，对德行讲解到位。

 

尊师重道的能力，懂得让粉丝尊重自己，也懂得自己给粉丝做好榜样。

 

培养人才做外部讲师，内部讲师的能力。

 

裂变粉丝的能力，您的直播间粉丝多，您流量大。

 

营销的能力，您具备业绩，做了很多单子，赚了很多钱。

 

您具备以上能力，您优秀，您就在社群内部做讲师。这样，您就能教会更多优秀的人，

 

您就能更好的发展，社群也能更好的发展。

 

 

4、我们不选拔优秀的人才在内部讲课，会导致整个社群尸位素餐，导致整个社群对所有人进行时间浪费。

所有内部讲师，外部讲师，都是做好做坏一个样，谁还想做好呢？

 

 

5、内部讲师是重中之重。

我们看这个人的业绩，看这个人的粉丝，看这个人为社群的做出的贡献，来对这个人进行审视。

 

优秀的，有业绩的老师，都可以找我申请做内部讲师。

 

 

6、今天我写的论语，人能弘道，非道弘人。

 

从此过后，我们要找到优秀的讲师来弘道。

 

只有优秀的人才能成就优秀的事业。

 

有其人，才能有其事。

 

人不对，就是事情不对。

 

我个人为社群的发展负责，为所有听课的人负责，

 

所以，我们必须动态调整内部讲师。

 

我们希望 贡献极大的人来内部讲课。

 

 

 

7、如果此人持续贡献非常大，

 

也可以断断续续的申请讲课，

 

也就是您优秀，业绩好。

 

那么，您可以来做一场分享。

 

也可以经常来。

 

 

我们社群必须人才荟萃，我们社群，必须人才济济。

 

我们社群，必须让真正的人才，为大家布道。

 

 

8、各位，我对任何人，没任何意见，包括现在的讲师。

 

 

我只想弘道。

 

我希望您们都做一个弘道的人。

 

 

我希望您们都是一个好人。

 

我希望您们理解我这种行为。

 

9、任正非就的一个非常牛逼的人，他就绝对执行这个策略，

 

而没有情绪化，不兼容草包。

 

我不行，我是一个废物，老是情绪化，老是不尊重事物的规律。

 

所以，从此过后，我只关心我自己，修身。

 

然后呢，外部一切按照天道运行。

 

我要做一个弘道之人。

 

否则，我们社群就废了。

 

我本人这一辈子，也废了。

 

 

10、同志们，努力吧，

 

人生如逆水行舟不进则退，没有谁是安逸的。

做一个弘道之刃，别做一个不弘道的人。废物。您就惨了。​​​​

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